案例

随着全球彩电向网络化和智能化方向发展,中国的内容监管政策出台,某知名外资品牌希望在中国推出既符合政策和产业发展,又具有技术领先地位的产品线组合,委托Smart-inno执行了彩电产品线规划项目。Smart-inno从广电政策,内容及管道,智能生态链发展,智能终端用户对电视的需求,竞争品牌产品策略,云计算及交互技术发展等方面进行了深入研究,并结合企业内部资源,制定了Y+2 PRM和Y+1 PRM,对新概念产品进行了大样本的用户测试和验证工作。2015年9月,该产品上市后,市场反应良好,在外资品牌中处于领先地位,并很好的适应了政策要求。

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