案例
随着全球彩电向网络化和智能化方向发展，中国的内容监管政策出台，某知名外资品牌希望在中国推出既符合政策和产业发展，又具有技术领先地位的产品线组合，委托Smart-inno执行了彩电产品线规划项目。Smart-inno从广电政策，内容及管道，智能生态链发展，智能终端用户对电视的需求，竞争品牌产品策略，云计算及交互技术发展等方面进行了深入研究，并结合企业内部资源，制定了Y+2 PRM和Y+1 PRM，对新概念产品进行了大样本的用户测试和验证工作。2015年9月，该产品上市后，市场反应良好，在外资品牌中处于领先地位，并很好的适应了政策要求。
