案例
客户是国内知名的家电品牌，面对国际品牌的冲击，希望通过研究确定应该定位的目标市场，以明确未来方向。我们首先对客户所在行业进行了全面的研究，分析客户在行业中的地位与未来发展的优劣势，依托前期研究成果，进行了专业的因子聚类分析和消费者态度测试，从而对市场进行了合理的细分。 通过研究我们将整体市场划分为6个细分市场的基础上，确定了每个细分市场未来的市场份额及目标人群的消费特征和生活态度，综合评估细分市场的可衡量性、可盈利性、可进入性、差异性后，帮助客户进行了细分市场定位，使客户全面了解了市场发展的趋势和目标市场的特征
